為加速推進數字化戰略落地，強化工程管理核心能力，有效攻克多項目管理協同難題，安徽科達潔能積極謀劃，于7月15日召開了PMS項目建設啟動會。安徽科達潔能總經理葉召偉及項目組成員、杭州新中大東部大區總經理錢和健及實施團隊共計30余人參會。

啟動會上，項目負責人對PMS系統的建設目標、實施計劃及預期成果進行了詳細闡述。該系統以“標準化、協同化、智能化”為指引，全面涵蓋營銷管理、設計管理、實施管理、驗收管理等項目管理全流程。同時，深度集成企業現有的SAP系統、元年系統等，實現業財一體化和數據互聯互通，通過數據驅動提升企業運營效率，為企業科學決策提供堅實依據。

為保障項目穩步推進，雙方團隊迅速組建專項工作組，清晰劃分職責分工，明確階段性里程碑，并建立常態化溝通機制，全力確保系統按時上線并達成預期效益。

安徽科達潔能總經理葉召偉強調：隨著公司業務規模的不斷擴大，傳統管理方式已難以滿足精細化、高效化的管理需求，數字化升級勢在必行。PMS系統作為公司數字化戰略的關鍵樞紐，不僅要解決項目管理痛點，更要通過與公司現有系統的協同，實現‘業務流、資金流、信息流’的融合，為經營決策提供實時和精準的數據支撐。”他要求項目組秉持“高標準建設、高效率推進”的原則，確保系統順利落地并發揮實效。

此次啟動會的順利召開，標志著安徽科達潔能數字化轉型邁入“深水區”。PMS系統的實施，不僅是技術層面的升級，更是管理理念與運營模式的革新。未來，公司將持續以技術驅動管理創新，向“智能制造+智慧管理”的標桿企業邁進！